Evaluación de desempeño de personal administrativo Universidad Mayor de San Andrés : caso Campus universitario de Cota Cota

Abstract

La presente monografía es el resultado de un esfuerzo por contribuir al estudio de la Gestión del Talento Humano o Gestión de Recursos Humanos en las organizaciones sociales y económicas de nuestro país. Se centra en la evaluación de desempeño, que es en esencia, una parte de la gestión del recurso humano, cuya consecuencia debe ser desde todo punto de vista, el constante mejoramiento de las condiciones y relaciones de trabajo, las relaciones de intercambio y las relaciones de colaboración entre superiores y subalternos, entre iguales o compañeros, entre personas miembros de unas organizaciones con las personas miembros de otras organizaciones y la sociedad en su conjunto. En base primero a una consulta a un grupo de trabajadores del Campus Universitario de Cota Cota; consulta bibliográfica e información complementaria de la unidad de Administración de Recursos Humanos; segundo haciendo una reflexión y análisis a partir de la confrontación de la información con la teoría de la Ciencia Administrativa y; tercero a partir de conclusiones que orientan positivamente la propuesta, se concluye con la recomendación de la aplicación del método de evaluación múltiple o de 360° en el personal administrativo de planta de la Universidad Mayor de San Andrés con carácter complementario al sistema de evaluación vigente. El método de Evaluación Múltiple o 360° además de ser integral y sistémico; permite democratizar, transparentar y sobre todo desarrollar procesos de evaluación de las personas de manera más objetiva y menos dañina con la dignidad del ser humano. Razón fundamental que justifica su propuesta como, un instrumento de la gestión de recursos humanos aplicada entre los trabajadores de planta de la Universidad Mayor de San Andrés y en todas las organizaciones sociales y económicas de nuestro país, para mejorar cualitativa y cuantitativamente la objetividad y resultados de la evaluación de desempeño y así, se contribuya a crear un clima organizacional adecuado para alcanzar los objetivos organizacionales y personales.