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dc.contributor.advisorRamos Chuquimia, Mario, tutor
dc.contributor.authorSalazar Rojas, Nilsa Roxana
dc.date.accessioned2015-11-25T06:22:29Z
dc.date.available2015-11-25T06:22:29Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/6202
dc.description.abstractLa Micro y Pequeña Empresa (MyPE) en Bolivia juega un papel importante con la participación en el aparato productivo interno, esto nos hace ver que existe un predominio de los pequeños dentro del sector el 99.96% esta compuesto por establecimientos de menos de 10 ocupados y aun dentro de ellos el mayor predominio lo tienen los establecimientos de menos de 5 ocupados con una participación del 95.92%. Entre las grandes ramas de la actividad el comercio tiene la mayor participación con un 56%, siguen en importancia los de servicios con 29% y la menor participación lo tiene el sector de manufactura con un 15%, también se puede apreciar la participación de la MyPE en el acceso a capital que se a podido verificar que este un factor coadyuvante al sostenimiento de sus operaciones el 65% de las empresas cuentas con fuentes de financiamiento que soportan sus operaciones cuyas fuentes de financiamiento son formales, no formales e incluso familiares, con respecto a la innovación sea podido constatar que el 75% de los establecimientos reconoces a este factor como fuente de ventaja. El promedio educativo que comprende el sector tanto en hombre y en mujeres solo alcanzan a la face inicial del ciclo medio, esto nos da la fácil implementación a cualquier propuesta de apoyo respecto al sector microempresarial para el incremento de su productividad. Las estrategias que aquí si esta proponiendo es a través de los programas de capacitación que permitirá a los trabajadores mejorar sus conocimientos y sus destrezas con el fin de hacerlos mas productivos es decir de la siguiente manera: Mayor Control de las Pérdidas Operacionales, se espera que la mayor calidad de la capacitación y del capital humano permita lograr un mayor control sobre las pérdidas operacionales, generando así un ahorro en costos. Mayor Rendimiento sobre la Inversión en Programas de Capacitación, el programa de certificación permitiría asignar de manera más eficiente los recursos destinados a financiar programas de capacitación, de la misma manera en que orientaría a los empleados hacia aquellos programas de entrenamiento que potenciarían sus capacidades ylo disminuirían sus debilidades, con el fin de hacerlos más productivos. Mejorar los Conocimientos del Trabajador con una adecuada Capacitación Técnica, el sistema de certificación permitiría focalizar las actividades de capacitación y entrenamiento en aquellas que provean al trabajador del conocimiento y las destrezas necesarias, no sólo para desempeñarse de manera eficiente, sino también para realizar su trabajo atendiendo a las medidas de seguridad y protección impuestas por la compañía. Más Información, el aumento de la información en los seres humanos, conduce a que mejore su rendimiento productivo, posibilitando que su empresa tenga la capacidad de competir en mercados externos.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.subjectTESIS DE GRADOen_US
dc.subjectDESARROLLO PRODUCTIVOen_US
dc.subjectPEQUEÑA EMPRESAen_US
dc.subjectMICROEMPRESAen_US
dc.subjectBOLIVIAen_US
dc.titleLa capacitación y bases de datos como factores al desarrollo productivo de la micro y pequeña empresa en la ciudad de La Paz y El Altoen_US
dc.typeThesisen_US


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