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    Diseño de Instrumentos Operativos y Reglamentos Internos en base a la Ley Nº 1178 para la optimización de actividades y eficiencia administrativa de COFADENA y sus empresas y unidades productivas

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    TD-1642.pdf (1.368Mb)
    Date
    2011
    Author
    Aban Aramayo, Isabel Rocío
    Metadata
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    Abstract
    Las estructuras de las instituciones y empresas de acuerdo a sus objetivos se someten a un proceso dinámico de constantes ajustes y complementaciones, en base a las exigencias, necesidades y oportunidades que se representan en el quehacer del Estado, en este contexto se desarrolla el presente trabajo dirigido para ser concordado y dar cumplimiento a lo establecido en la ley Nª 1178. El presente trabajo se elaboró con el propósito de permitir a los servidores públicos de COFADENA, obtener un conocimiento integral en el ámbito administrativo general, donde se conoce a los Manuales como instrumentos o herramientas administrativas, de acuerdo a lo establecido en la Normas Básicas del Sistema de Organización Administrativa; los productos generados de la implantación del sistema que son el Reglamento Especifico, Manual de Organización y Funciones y Manual de Procesos y Procedimientos. Asimismo se desarrollaron los componentes de las normas básicas exponiéndose el análisis organizacional de cada empresa y unidad productiva dependiente de COFADENA como de Oficina Central, para proceder al diseño organizacional producto de ello se redefinió cada estructura organizacional para las empresas y unidades productivas de pendientes de COFADENA, y formalizar el diseño organizacional con la definición de estructuras para el Manual de organización y funciones; Manual de procesos y procedimientos y el Reglamento específico del Sistema de Tesorería. Y finalmente, se preparó un plan de implantación de los reglamentos internos elaborados para la Corporación de las Fuerzas Armadas para el Desarrollo Nacional COFADENA.
    URI
    https://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/41136
    Collections
    • Trabajos Dirigidos

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