Implementación del Sistema de Organización Administrativa en la Dirección Nacional de la Policía Técnica Judicial.
Fecha
2006Autor
Sillerico Mayta, Pamela Ignacia
Suxo Carazani, Juana
Tutor
Arzabe Armijo, José David, tutor
Ramos Mamani, Estanislao, tutor
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
En el marco del Sistema de Organización Administrativa, cuyo propósito es establecer la estructura organizacional que permita alcanzar los objetivos propuestos en las organizaciones, se elaboraron los instrumentos administrativos (Manual de Organización y Funciones, Manual de Puestos y el Manual de Procesos) para la Dirección Nacional de la Policía Técnica Judicial. Para el desarrollo del trabajo se tomó en cuenta aspectos fundamentales de la Ley 1178 del Sistema de Administración y Control Gubernamentales (SAFCO), e incorpora los elementos del Sistema de Organización Administrativa (SOA) y el Sistema de Administración de Personal (SAP), así como la aplicación de sus normas básicas. El formato metodológico está estructurado en seis capítulos: el primero está destinado a los antecedentes preliminares que dan razón a la importancia temática; el segundo capítulo hace referencia a las bases teóricas que sustentan el nivel de consistencia teórica; el tercer capítulo comprende el marco legal referido al ámbito jurídico en el que se ha desarrollado el trabajo; el cuarto capítulo plantea la metodología de la investigación que se ha aplicado durante la etapa de relevamiento, análisis y depuración de la información, se desarrolló el análisis situacional aplicado a la institución para determinar su situación actual, empezando por la recopilación de la información de las fuentes primarias y secundarias, el procesamiento y análisis de los datos para obtener los resultados del diagnóstico que servirán de base para el diseño de la propuesta. El quinto capítulo contempla la propuesta que plantea mejorar la estructura organizacional ajustada a los propósitos y requerimientos de la institución, la formalización de esta estructura reflejado en los instrumentos administrativos los mismos que optimizarán el desarrollo de las actividades, operaciones y funciones del personal. Finalmente en el sexto capítulo se presentan las conclusiones y recomendaciones como resultado del presente trabajo