Estrategia organizativa y liderazgo femenino del personal operativo de pro mujer de la ciudad del Alto
Fecha
2004Autor
Macias Choque, Fidela
Tutor
Camacho de Tejerina, Carmen
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La estrategia organizativa y el liderazgo femenino en los centros focales (lugar de trabajo de las capacitadoras) de la institución pro mujer tomando en cuenta en este estudio al personal operativo es decir, a las capacitadoras como factor importante dentro de la organización y de los mismos centros focales. Respecto a la metodología aplicada se empleó el tipo correlacional y el diseño transversal. La muestra no es probabilística de conveniencia que se halla conformada por un grupo de capacitadoras con ciertas características. Todas estas capacitadoras respondieron los cuestionarios referidos al liderazgo, a la organización y administración de los centros focales. Los resultados de este estudio indican que la estrategia organizacional y el liderazgo son independientes no habiendo una relación significativamente implícitamente. Sin embargo, se ha podido identificar en las opiniones vertidas por las educadoras sobre la influencia de la Gerencia General y la Regional respecto al manejo de la institución PRO MUJER y que la misma es fiel reflejo de lo que sucede en los centros focales en cuanto a la administración.