Modelo para la implantación del Sistema de Programación de Operaciones : Caso Beneficiadora de Almendra Empresa

Abstract

Bolivia es el primer exportador mundial de castaña y debido a la importancia de su industria es necesario incorporar eficientes herramientas administrativas en función a las características de gestión. Las organizaciones dedicadas al Beneficio de Almendra, actualmente en su mayoría familiares, manejadas administrativamente en forma tradicional y empírica. Se analiza en forma particular el caso Soc. Agric. BLACUTT HNOS. que por la forma como fue evolucionando, el mantener un proceso empírico conlleva una serie de limitaciones; por lo que amerita incorporar instrumentos administrativos, en este caso el SPO, los cual contribuirá a ejercer un eficiente funcionamiento de la empresa traduciendo los objetivos y planes estratégicos de la organización en resultados concretos a alcanzar en el corto y mediano plazo. La elaboración de un diagnostico realizado a través de cuestionarios dirigidos a los Niveles ejecutivos e intermedios; logró determinar las fortaleza, debilidades, amenazas y oportunidades, que permiten establecer la situación real de la empresa. Es en función al análisis de este diagnóstico, que se propone una reestructuración al Sistema Administrativo; partiendo de la implementación del POA que objeto de estudio de este documento, para posteriormente desarrollar otros Sistemas e integrarlos. La aplicación del POA facilitará el acercamiento de la empresa a la Misión posibilitando un manejo eficaz y eficiente de todos sus recursos, transformando los objetivos en resultados mediante un adecuado sistema de seguimiento y control, encaminará a la toma de decisiones constituyéndose asimismo en parámetros para evaluar la eficiencia de la organización. Los logros a concretarse fortalecerá a la Sociedad Blacutt Hnos. que representa un importante aporte a la generación de empleos y divisas en el Norte Amazónico de nuestro país.