Análisis y Diseño del Sistema de Organización Administrativa : Caso Departamento de Planificación y Coordinación UMSA
Fecha
2006Autor
Durán Gutiérrez, Paola Karina
Medrano Llano, Ingrid Griselda
Tutor
Barbosa Romero, Reynaldo, tutor
Portugal Valdez, Luis, tutor
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo fue realizado en el Departamento de Planificación y Coordinación UMSA, dicha unidad es responsable de llevar a cabo los procesos de análisis, diseño e implantación del diseño organizacional, basándose en el Reglamento Especifico del Sistema de Organización Administrativa. El departamento ve por conveniente la elaboración del Análisis Organizacional y Diseño organizacional de las Unidades de Postgrado de las Facultades de Agronomía e Ingeniería. El objetivo general del trabajo fue: Elaborar los instrumentos organizacionales mediante el análisis organizacional, con la finalidad de optimizar el funcionamiento de las unidades de postgrado. A fin de lograr el objetivo general se han establecido los siguientes objetivos específicos: 1. elaborar el Análisis Organizacional, 2. elaborar el manual de Organización y Funciones, 3. elaborar el Manual de Procesos y Procedimientos. El método utilizado fue el analítico-descriptivo, que consiste en la descomposición de un conocimiento en las partes que lo estructuran para poder realizar un análisis y descripción de la situación actual. Las fuentes de información utilizadas fueron: primaria, conformada por entrevistas y cuestionarios. Secundaria conformada por la información documental interna e información documental externa. El análisis organizacional está compuesto por tres carpetas en las cuales se describen la identificación y clasificación de archivos fundamentales, el análisis de la dirección, y el análisis funcional realizado para cada una de las unidades de Posgrado. El Diseño Organizacional está conformado por el Manual de Organización y Funciones y el Manual de Procesos y Procedimientos para la Unidad de Posgrado.