Diseño de plan estratégico para la transformación a SRL de la Empresa Conbelt Construcciones
Fecha
2021Autor
Gómez, Julio Cesar
Tutor
Riveros Nava, Pablo Daniel, tutor
Beltrán Vargas, Edwin, tutor
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente Trabajo Dirigido busca el diseño de un plan estratégico para la empresa Conbelt Construcciones con el fin de mejorar su gestión empresarial y poder lograr la transformación a SRL de manera efectiva. Conbelt Construcciones con amplia trayectoria en el sector de la construcción debido a su crecimiento busca constituirse como una SRL, para tal efecto se pretende implementar un plan estratégico corregir y mejorar falencias mediante la aplicación de instrumentos de gestión dentro de la empresa. De tal manera que el estudio se realiza en la empresa en sus tres niveles: estratégico, táctico y operativo, para lograr el objetivo del presente estudio se lo realizo mediante el método deductivo y estudio descriptivo. A consecuencia con la aplicación de los instrumentos de observación directa y entrevista se pudo llegar a un resultado de que evidentemente es necesario la implementación oportuna de un plan estratégico apoyado con instrumentos de gestión para un normal y mejor funcionamiento de todas las áreas de la empresa ya que no se aplica el proceso administrativo de manera adecuada ni correcta, también cabe destacar que la empresa cuenta con un buen ambiente de trabajo y muestra la predisposición de poder mejorar para lograr un buen desempeño y de esta manera poder lograr uno de los propósitos que tiene la empresa a largo plazo de ampliarse a otros departamentos. En muchos casos la inexistencia de un plan estratégico y la no aplicación de un proceso administrativo genera como resultado problemas y falencias al normal funcionamiento y que esto impide que la empresa pueda lograr sus objetivos a largo plazo. Este es el caso de muchas empresas en Bolivia que se piensa que la ciencia y arte de administrar solo son para las grandes empresas.