Plan estratégico institucional del hospital de clínicas

Abstract

El presente trabajo consiste en el diseño de un Plan Estratégico Institucional, para el Hospital de Clínicas a fin de coadyuvar al proceso de formulación de planes orientados a lograr el desarrollo institucional y plantear la base para una mejor organización administrativa. Las principales estrategias utilizadas son: - Modelar un protocolo de acción para la atención en salud familiar comunitaria intercultural. - Mejorar la calidad en la prestación de servicios en salud, con la actualización y creación de los manuales de funciones y procedimientos. - Fortalecer la capacidad de gestión institucional. Alcance de la Intervención: Se pretende desarrollar la intervención desde su organización administrativa y todo lo que tenga que ver con detallar objetivos de gestión, su evaluación y debido seguimiento, teniendo como base los Planes de Desarrollo Nacional y Sectorial Las conclusiones del proyecto: Fueron realizados los planes de acción que el Hospital de Clínicas debe seguir en los próximos 5 años, siendo estos lineamientos de trabajo para los POA´s de los años contiguos; asi es imprescindible la actualización y elaboración de manuales operativos, manuales de funciones para las distintas unidades. La investigación también permitió determinar que la gestión hospitalaria es mantenida de forma básica lo cual hace que sea necesario realizar mejoras en la estructura organizacional, en la dotación de recursos humanos, capacitación, dotación de presupuesto, dotación de infraestructura física adecuada y equipamiento para procurar el alcance de los objetivos. Todo esto en coordinación con una administración eficiente y eficaz.