Sistematización del proceso productivo de la empresa K'illa

Abstract

El presente trabajo dirigido fue realizado en la microempresa K’illa que produce accesorios de cuero para el mercado interno y para la exportación. El principal objetivo del trabajo fue el proponer una sistematización del proceso productivo de los accesorios de cuero que produce la microempresa K’illa teniendo como fin mejorar la producción. Debido a esto nuestra área de estudio será la parte operativa. Para el presente trabajo se hizo uso de la diagnosis y propuesta a fin de dar solución a un problema determinado. Por el hecho de que la microempresa K’illa cuenta con un personal reducido se recabara la información de la totalidad de los empleados. El método que se utilizo es el deductivo, en cuanto a los instrumentos que fueron usados se encuentran: la observación directa yla entrevista. En cuanto a los resultados fueron obtenidos mediante los instrumentos ya mencionados anteriormente y con ayuda de los controles tanto del área de cortado, armado y pintado. Que consistieron principalmente en realizar un seguimiento tanto al comienzo y terminación de lotes de producción por persona. Se logró una sistematización del proceso de producción por lo cual se llegaron a las siguientes conclusiones: Con un sistema productivo se lograra identificar cada etapa del proceso, por lo tanto será de mucha ayuda al área operativa para tener una estructura más definida. Con una nueva distribución de áreas de trabajo se mejorara la producción y el desplazamiento de los trabajadores.