Diseño de Procesos para los Subsistemas de Dotación y Evaluación del Desempeño de personal eventual administrativo en el Hospital La Paz
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Date
2010Author
Godoy Uño, Ximena Ruth
Cochi Machaca, Jhony
Metadata
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El presente trabajo está orientado al planteamiento de procesos administrativos que permitan la incorporación de personal idóneo al Hospital La Paz, estos procesos señalan los pasos, actividades y tareas que deben realizarse para la incorporación y evaluación del desempeño de personal eventual con el fin de que la institución se dote de funcionarios que alcancen los objetivos planteados en su respectivo Programa Operativo Anual Individual POAI y también para disminuir la problemática que actualmente afronta el Hospital y que está relacionada con la insuficiencia de recursos humanos. El diagnóstico realizado en el Hospital la Paz, reveló que la contratación de personal eventual se realiza sin tomar en cuenta las especificaciones señaladas en la normativa legal vigente de la administración pública y del sector salud; que se realizan evaluaciones del desempeño de personal sólo de manera esporádica. Siguiendo el Método Deductivo se inició el estudio de la Institución a través de su Misión, Visión, Organigrama, Plan Estratégico Institucional (PEI), Reglamentos específicos, Estructura Organizativa, Manuales de cargos y funciones analizando de esta manera los diferentes departamentos, unidades y divisiones que constituyen el Hospital, lo cual permitió comprender de mejor manera el funcionamiento de la Institución, También se realizaron encuestas, entrevistas al personal eventual y se hizo la observación de campo correspondiente para corroborar los datos de los funcionarios que iban obteniéndose. Los procesos diseñados en el presente trabajo fueron desarrollados en el marco de los subsistemas de Dotación y Evaluación del desempeño especificados en las Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal y en el Reglamento para la contratación de personal eventual del Gobierno Municipal de La paz para que la Institución incorpore personal idóneo que cumpla y alcance los objetivos de corto plazo y coadyuve al logro de los objetivos estratégicos.