La Inducción y Capacitación como retroalimentadores de la Gestión de Recursos Humanos de las entidades microfinacieras de La Paz : Caso Fondo Financiero Privado FIE S.A.
Abstract
Emprender un trabajo de investigación es un proceso en el cual paso a paso se van acumulando los elementos básicos necesarios, que permitan conocer las actividades que desarrollan los institutos de investigación. Los institutos de investigación son unidades académicas encargadas de planificar, ejecutar y evaluar programas y proyectos, tanto de investigación y desarrollo científico, tecnológico y humanístico, como la interacción social, en áreas del conocimiento o en problemas identificados en la realidad aprobados previamente por las instancias universitarias superiores. Asimismo utilizar esta modalidad de trabajo para articular operativamente, los programas analíticos con la investigación de campo y la aplicación objetiva del conocimiento de esta importante rama matriz de la ciencia de la Ingeniería. Se consideró necesario la elaboración del presente documento titulado: Análisis y Diseño Organizacional de los Institutos de Investigación de la Facultad de Ingeniería"; el mismo está compuesto por siete capítulos cuya descripción se realiza en los siguientes párrafos: El capitulo1, aspectos generales, considera los antecedentes institucionales, la justificación de la investigación, la problemática que se presenta en los institutos. Asimismo se establece el objetivo general y los objetivos específicos que se pretende alcanzar con el fin de solucionar la problemática, a su vez contemplan el alcance del trabajo y finalmente los resultados esperados. Capitulo 2, marco legal e institucional, se refiere a la información legal e institucional, relacionada con los institutos de investigación de la Facultad de Ingeniería. Capitulo 3, Marco conceptual. Capitulo 4, Metodología de la Investigación. Capítulo 5 el Diagnóstico Organizacional presenta los resultados de la investigación. Sexto capítulo Propuesta, relacionado con el diseño de los instrumentos administrativos uniformando su estructura organizacional. Séptimo capítulo: Conclusiones y recomendaciones.