La planificación una estrategia para mejorar la eficiencia en la auditoría gubernamental

Abstract

Existe una necesidad de conformar una nueva visión de la auditoría gubernamental, desde un enfoque sistémico, de tal manera de ubicarla como un componente muy importante, encargado de proteger el buen funcionamiento del sistema de control interno, siendo además, la de salvaguardar el buen funcionamiento de la institución pública a los efectos de su supervisión y logro de las metas propuestas. Asimismo, la experiencia ha demostrado, las graves falencias que en materia de auditoría y control interno adolecen las entidades públicas o del estado, por ello la principal función que desempeña la auditoria gubernamental en la sociedad es la de permitir a sus integrantes que tomen decisiones sobre bases más solidas al hacerlo a partir de una información financiera a la que se ha todo de credibilidad, a través de un examen profesional, objetivo, independiente, sistemático, constructivo y selectivo de evidencias, efectuado con posterioridad a la gestión de los recursos públicos, con el objeto de determinar la razonabilidad de la información financiera y presupuestal para el informe de auditoría de la cuenta general de la república, el grado de cumplimiento de objetivos y metas, así como respecto de la república, el grado de cumplimiento de objetivos y metas, así como respecto de la adquisición, protección y empleo de los recurso y, si estos fueron administrados con racionalidad, eficiencia, economía y transparencia, en el cumplimiento de la normativa legal. Deberá ante todo definirse claramente los valores, y la misión de la auditoría gubernamental, siendo el elemento central la planificación, que es fundamental por cuanto suministra la visión a compartir por los miembros de la auditoría, lo cual será el eje que movilizará las capacidades y recursos para un más efectivo y eficiente logro de los objetivos. El principal objetivo de la auditoría gubernamental, es por tanto evaluar el grado de economía, eficiencia y eficacia en el manejo de los recursos públicos, así como el desempeño de los servidores y funcionarios del Estado, respecto al cumplimiento de las metas programadas y el grado en que se están logrando los resultados o beneficios previstos por la legislación presupuestal o por la entidad que haya aprobado el programa o la inversión correspondiente.