El control interno en el marco de la empresa

Abstract

La necesidad de la auditoría interna se pone de manifiesto en una empresa a medida que ésta aumenta en volumen, extensión geográfica y complejidad y hace imposible el control directo de las operaciones por parte de la dirección. Con anterioridad, el control lo ejercía directamente la dirección de la empresa por medio de un permanente contacto con sus mandos intermedios. El objetivo principal es ayudar a la dirección en el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades, proporcionándole análisis objetivos, evaluaciones, recomendaciones y todo tipo de comentarios pertinentes sobre las operaciones examinadas. Las herramientas de evaluación son propuestas para suministrar ayuda y asistencia en la estimación del sistema de control interno en relación con el criterio para un efectivo control interno manifiesto en el volumen estructura conceptual de este informe. Estas herramientas de evaluación pueden ser usadas en entidades de cualquier tamaño. Cuando son usadas por pequeñas o medianas entidades, proceso debe ser adaptadas y además se debe tener en cuenta que las entidades pequeñas tienden a ser menos formales y menos estructuradas que las grandes organizaciones. La muestra de las herramientas que contiene esta propuesta ha sido completada usando una empresa mediana hipotética y puede proveer información a compañías del mismo tamaño para completar las herramientas. Se integran como uno de los pilares, dentro del sistema de control y auditoria, está constituido por el conjunto de medidas y métodos adoptados y aplicados por cada institución en cumplimiento de sus ineludibles obligaciones gerenciales, y tiene por objeto salvaguardar los recursos, garantizar la confiabilidad y corrección de las operaciones y de la información, estimular la adhesión de las políticas y normas establecidas, promover la economía y la eficiencia en el uso de los recursos y la efectividad en el logro de los resultados.