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dc.contributor.advisorOrtega Mariño, Macario, tutor
dc.contributor.authorBlanco Salgueiro, Rosario
dc.date.accessioned2023-04-26T22:42:46Z
dc.date.available2023-04-26T22:42:46Z
dc.date.issued2007
dc.identifier.urihttp://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/31387
dc.description.abstractA consecuencia de la acción corrupta de los funcionarios públicos, el monopolio con que actúan las entidades estatales a través de los trámites burocráticos, la politización de los gobiernos de turno que solo utilizan el poder para satisfacer sus necesidades. Por todo ello se establece un plan estratégico que permitirá orientar y reconducir el trabajo de investigación sobre el Sistema de Control Gubernamental y la lucha contra la Corrupción mediante el cual se busca la eficiencia, eficacia y economía en la operación y administración financiera del Estado. Mediante la mejora de un control interno el cual pretende: comprender la urgencia y la necesidad de implantar un control, formar un grupo que pueda orientar al personal e influir en su comportamiento, desarrollar una visión realista sobre dicho control, disminuir la resistencia al cambio, comunicar, difundir y determinar los agentes participantes, generar capacidad y confianza en los funcionarios, reconocer y difundir las metas alcanzadas durante el desarrollo y arraigar el control interno implantando en la cultura organizacional. Las entidades deben tomar conciencia de que el éxito de la implantación de un control interno no es una tarea fácil, ya que debido a la falta de cumplimiento de objetivos y eficiencia en las leyes y normas, la carencia de apoyo por parte del gobierno central y las instituciones del sector público para hacer cumplir los instrumentos legales. Por todo lo expuesto anteriormente se puede mencionar que la administración pública y particularmente en las operaciones del Estado el sistema de control es deficiente e ineficaz, por la ausencia de control interno en las áreas ejecutiva, administrativa y operativa, es una evidencia de una administración débil, ineficiente, ineficaz, costosa y finalmente inadecuada. Se recomienda contar con un reglamento específico para el sistema de control y revisar o actualizar los reglamentos para que exista un proceso adecuado de inducción e integración, formular un nuevo reglamento de régimen laboral en estatuto del funcionario público, por ser el vigente insuficiente e incompleto, como también la elaboración de reglamentos de la ley de procedimientos administrativos, a los fines de hacer efectiva su aplicación a momento de su vigencia, para mejorar la eficiencia, eficacia y economía e impulsar y perfeccionar la normativa relativa al sistema de gestión por resultados.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectLEY SAFCO 1178es_ES
dc.subjectLUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓNes_ES
dc.subjectSISTEMA DE CONTROL GUBERNAMENTALes_ES
dc.subjectFUNCIONARIO PÚBLICOes_ES
dc.subjectCONTROL INTERNOes_ES
dc.titleLa Ley SAFCO 1178, y la lucha contra la corrupciónes_ES
dc.typeThesises_ES
dc.thesisdegreegrantorProyecto de Grado-(Licenciatura) Universidad Mayor de San Andrés, Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, Carrera de Auditoria, 2007es_ES
dc.thesisdegreenameLicenciaturaes_ES


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