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dc.contributor.advisorYañez Mendoza, Ronny, tutor
dc.contributor.authorEspinoza Argandoña, Gabriela
dc.date.accessioned2023-04-26T22:42:38Z
dc.date.available2023-04-26T22:42:38Z
dc.date.issued2004
dc.identifier.urihttp://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/31386
dc.descriptionProyecto de Grado (Licenciatura) – Universidad Mayor de San Andrés. Facultad de Ciencias Económicas y Financieras. Carrera de Auditoría, 2004.es_ES
dc.description.abstractEn base a la investigación realizada J.A.T. es una aportación auténtica de la evolución de la contabilidad de costos a la contabilidad gerencial, directiva, o de gestión porque involucra actividades más universales de la industria, como son además de la contabilidad actualizada y en el mismo tenor la fabricación, la mercadotecnia, la distribución entre otras. J.A.T. se refiere a la no existencia de inventarios o la mínima, y al flujo o desarrollo de la producción, por lo tanto puede ser adoptado y adaptada completamente por el método tradicional. Se requiere para implantar, normalmente que la empresa sea poderosa, que pueda tener acuerdos estrictos con sus proveedores (calendario y horario de recepción de materiales) y con los clientes (entrega programada de productos). Con J.A.T. es posible que el costo unitario de producción sea mas directo, porque varios gastos indirectos de fabricación se convierten en identificables en el articulo elaborado. No es cierto que con el J.A.T. desaparezca los gastos indirectos de producción, pero si los ha convertido en menores, además muchos se vuelven indirectos. Como resultado de las dos conclusiones anteriores, se obtiene costos unitarios de fabricación mas confiables, exactos o reales igualmente la repercusión de las críticas a los prorrateos pierden importancia, por su menor monto, pero no los erradica. Por todo lo que aporta J.A.T. que es mucho mas importante, además de lo administrativo, el abatimiento de costos, no solo es por la desaparición o minimización de inventarios, sino por el aprovechamiento absoluto del tiempo en todas las actividades, específicamente en el proceso de fabricación, logrando productividad (con los mismos elementos existentes fabricar mas).es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectSISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOSes_ES
dc.subjectMODELOS DE INVENTARIOSes_ES
dc.subjectADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE INVENTARIOSes_ES
dc.subjectCONTROL DE INVENTARIOSes_ES
dc.titleSistema de administración de inventarioses_ES
dc.typePlan or blueprintes_ES
dc.thesisdegreegrantorUniversidad Mayor de San Andrés. Facultad de Ciencias Económicas y Financieras. Carrera de Auditoría.es_ES
dc.thesisdegreenameLicenciatura en Auditoríaes_ES


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