El clima organizacional y la productividad en las industrias madereras de la ciudad de La Paz: caso, Empresa Brigth Tower S.R.L.

Abstract

La presente investigación tiene como propósito investigar el impacto que tiene el clima organizacional con respecto a la productividad en las industrias madereras. Los problemas de investigación que rescatamos son: trabajadores que no logran la satisfacción laboral, incertidumbre del personal respecto a sus funciones, inexistente participación de los empleados en la toma de decisiones, alta rotación de personal y la disminución de ventas por exportaciones. Se eligió la metodología de investigación cualitativa, basándonos en teorías netamente referidas en el enfoque. Inicialmente vemos el tipo de investigación analítico – descriptivo descomponiendo y especificando cada uno de los factores, posteriormente se utilizó el método de observación, cuya finalidad es realizar una investigación exploratoria. Se utilizó una encuesta de clima organizacional como herramienta principal para la medición de la misma, la cual se basa en preguntas estructuradas y dirigidas que toman en cuenta seis dimensiones fundamentales del tema de investigación. El hecho de que una empresa se preocupe por garantizar un buen clima organizacional, no garantiza una productividad elevada. De esta manera nos encontramos con este caso, que el clima en el cual se desarrolla el personal está afectando de manera negativa a la productividad ocasionando daños a la organización. Se recomienda identificar las fuentes de desmotivación del personal para luego diseñar programas de motivación que cubran esa falencia, implementar políticas de incentivos y reconocimientos a manera de despertar expectativas e impulsar el buen desempeño. Asimismo fortalecer las actividades y el trabajo en equipo, cumpliendo la función de integración, motivación y mejor desempeño.