Cambio de organización del trabajo y subjetividad laboral en la empresa ENTEL S.A

Abstract

Este trabajo realiza el estudio de los factores que miden el comportamiento de los asalariados antíguos y nuevos y que se manifiestan en las relaciones con los subcontratados, externalizados, sostenidos en el proceso de comercialización (producción) mediante nuevas metodologías de trabajo aplicadas en el proceso de reordenamiento estructural de la empresa expresada con la flexibilización laboral boliviana, ausencia de sindicato, la disminución de los derechos laborales, la flexibilización horizontal, la flexibilización numérica que posteriormente desencadenó en una flexibilización externa, provocando la terciarización del empleo, bajo la estrategia del convenio colectivo. Luego reestablecieron una nueva gestión del proceso de trabajo en el cual el comportamiento de los asalariados se constituye en nuevos grupos de trabajo susceptibles a ser flexibles. móviles, a conformar grupos que trabajen con calidad total; siendo algunos reintegrados por contrato directo fueron del grupo de Entel; otros mediante la subcontratación establecidas en microempresas, como las secretarias; servicio de choferes, Emprotel, Diviniur, Metanoya, Odeco, Asfade, Gesco, Accdeco...