Manual de auditoria para evaluar el control interno respecto al proceso de selección de personal en una empresa importadora - caso de estudio empresa SICA

Abstract

Existe una necesidad de conformar una nueva Visión de la Auditoría de Recursos Humanos desde un Enfoque Sistémico, de tal manera de ubicarla como un Componente muy importante, encargada de proteger el buen funcionamiento del Sistema de Control Interno, siendo además, la de salvaguardar el buen funcionamiento de la Empresa a los efectos de su Supervisión y logro de las Metas propuestas. Asimismo, la experiencia ha demostrado, las Debilidades que en materia de Control Interno adolecen las Empresas, por ello la principal función que desempeña la Auditoría de Recursos Humanos en la Sociedad es la de permitir a sus integrantes que tomen decisiones sobre bases más sólidas al hacerlo a partir de una Información asegurada a la que ha dotado de Credibilidad, a través de un examen Profesional, Objetivo, Independiente, Sistemático, Constructivo y Selectivo de Evidencias, efectuado con posterioridad a la Gestión de los Recursos Humanos, con el objeto de determinar la Confiabilidad de la Información, ver el grado de cumplimiento de Objetivos y metas, así como respecto de la Adquisición, Protección y Empleo de los Recursos y, si estos fueron administrados con Racionalidad, Eficiencia, Economía y Transparencia, en el cumplimiento de la Normativa Legal. La realización del presente Proyecto de Grado donde se realizó una Investigación respecto a la forma óptima de realizar la Evaluación del Control Interno relacionado con el Proceso de Selección de Personal para plasmarlo en un Manual de Auditoría, documento que fue Aprobado y Aplicado Prácticamente, permitió Evaluar el Control Interno respecto al Proceso de Selección de Personal, así se pudo Evidenciar las Debilidades del Control Interno las cuales están plasmadas en el Informe con Recomendaciones de Control Interno como resultado de la aplicación práctica del Trabajo.