Software de gestión de proyectos de desarrollo de software Caso: empresa consultora de asesoramiento económico y tecnológico “econotec”

Abstract

El objetivo del presente proyecto es desarrollar un software de gestión de los proyectos realizados por la Empresa Consultora de Asesoramiento Económico y Tecnológico 'ECONOTEC', los cuales están enfocados en el desarrollo de software bajo la metodología Scrum, considerando la importancia de llevar a cabo el control y el manejo de información de las actividades realizadas por los trabajadores, así como marcar el flujo que recorren estas actividades y los datos importantes en cuanto a tiempo y eficacia de cada uno de los trabajadores para la toma de decisiones. El desarrollo del software ha sido llevado a cabo bajo la metodología Kanban. El tablero Kanban ha sido adecuado para el desarrollo por módulos del software y ninguno ha sido considerado como concluido en su totalidad hasta que todo el software haya sido concluido, esto por la flexibilidad de la metodología de recibir cambios y nuevos requerimientos. Durante el desarrollo, han existido diversos cambios a causa de nuevos requerimientos que han existido, la diferencia se visualiza en el diseño inicial del modelo entidad relación y el modelo relacional final. El producto final abastece a la empresa de una herramienta para gestionar sus proyectos, desde el flujo que seguirán las actividades hasta los reportes correspondientes al desempeño de todos los trabajadores, mejorando el tiempo que lleva la asignación de las actividades, así como la determinación de tiempos y personal de cada una de ellas.