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dc.contributor.authorDiez Vasquez, Libia Gabriela
dc.contributor.authorHuansber Vedia, Marilin
dc.contributor.authorOrtega Marino, Macario ; Tutor
dc.date.accessioned2013-05-23T20:05:45Z
dc.date.available2013-05-23T20:05:45Z
dc.date.issued2013-05-23T20:05:45Z
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/3138
dc.description.abstractSegún el trabajo realizado en la Caja Bancaria Estatal de Salud se ha podido constatar que dicha entidad carecía del Manual de Organización y Funciones, lo que no permite establecer un nivel de comunicación, coordinación y seguimiento adecuado de las funciones del personal. Toda institución que busca fortalecer su sistema de control debe establecer claramente las directrices con las que se regirá el comportamiento institucional y del personal, para optimizar los esfuerzos de la administración y de sus recursos para el logro de objetivos institucionales. Al no contar con estos instrumentos administrativos la institución puede desaprovechar los potenciales de su personal y no alcanzar los objetivos y hasta alejarse de la visión y misiones institucionales.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.subjectSISTEMA DE CONTROL GUBERNAMENTALen_US
dc.subjectCAJA BANCARIAen_US
dc.subjectCLINICA MODELOen_US
dc.subjectSISTEMA DE CONTROL GUBERNAMENTALen_US
dc.titleElaboración del manual de organización y funcioes de la caja Bancaria Estatal de Salud (Clinica Modelo)en_US
dc.typeThesisen_US


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