El análisis del Parque Nacional y Área Natural de Manejo Integrado Cotapata, permitió conocer el estado del área de intervención en materia turística, evidenciando la falta de diversidad en productos para ofrecer en un mercado que busca nuevas alternativas de turismo, específicamente evidenciando el desaprovechamiento de un recurso tan valioso como la avifauna, siendo este muy importante para poder posicionar a Cotapata como el destino ideal para el aviturismo, además de abrir nuevos campos en el mercado y permitir un desarrollo de la población local y crear oportunidades. Métodos empleados: Para el diagnóstico se hizo uso de los métodos cualitativo y cuantitativo, seguido del análisis y síntesis. En cuanto a los instrumentos empleados, se realizaron entrevistas dirigidas a los actores involucrados, entre ellos: personal del SERNAP, Ornitólogos, prestadores de servicios turísticos y la población local. También se hizo un sondeo de opinión para identificar al cliente potencial y conocer sus gustos y necesidades. Resultados: Como resultado del Proyecto se han desarrollado: un producto para la observación de aves “Pajareando en Cotapata”, una guía de observación destinada y elaborada específicamente para nuevos observadores de aves, una serie de acciones para la promoción y comercialización del producto y un plan para la gestión del mismo, todo esto para poder responder a un mercado nuevo que busca alternativas distintas a un turismo convencional. Conclusión: Sillutinkara y Cotapata son destinos idílicos para el aviturismo, modalidad innovadora en el país, su desarrollo es respaldado de manera legal y significa una fuerte y nueva manera de generar desarrollo económico para la región.