Auditoria especial a los procesos de contratación y pagos de consultorías. Caso : Proyecto de Preinversión "Complejos Productos Integrales"

Abstract

El desarrollo del presente trabajo dirigido, incluye un modelo práctico encaminado a contribuir al control interno del Ministerio de Producción y Microempresa (Actual Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural), y en beneficio de esta, asegurando razonablemente que los procesos de contracción y pagos de servicios de consultoría realizados por el MPM para el proyecto de preinversión Complejos Productivos Integrales, estén libres de deficiencias y contribuyan a generar satisfacción en los usuarios, cumpliendo con la normativa y el adecuado manejo de los recursos de la entidad, y específicamente de recursos que fueron asignados para la ejecución del proyecto de preinversión CPI’s. Se aplicaron procedimientos y técnicas de auditoría necesarios, con el propósito de obtener información confiable y suficiente, mismas que permitirán sustentar las conclusiones del informe de auditoría especial, en base a los siguientes procedimientos: Revisión de datos, comprobaciones, indagaciones y observaciones de la documentación existente. El trabajo fue elaborado conforme las Normas de Auditoria Gubernamental emitidas por la Contraloría General de la Republica, comprendiendo en su ejecución el análisis y revisión de la documentación concerniente a los procesos de Contratación y pagos de servicios de consultorías realizadas por el MPM para la implementación del proyecto de preinversión Complejos Productivos Integrales. Dentro del informe se detallara todas y cada una de las observaciones encontradas durante la etapas de revisión de la documentación, proponiendo a su vez recomendaciones que conlleven al mejoramiento del proceso de contratación y de manera general al control interno de la entidad.