Actualización del Reglamento de Personal y propuesta de un Sistema de Control de Personal integrado a la planilla mensual de sueldos : Caso Universidad Mayor de San Andrés

Abstract

La investigación del Trabajo Dirigido se ha fundamentado en los requerimientos del Departamento de Recursos Humanos Administrativos de la U.M.S.A., consistentes en la falta de un Sistema de Control de Personal y de un Reglamento de Personal acorde a sus necesidades que permita la operativización y normatividad de los procesos de administración de personal (dotación, movilidad, evaluación del desempeño, capacitación, remuneración y control de personal) y la determinación clara de las disposiciones laborales, a consecuencia de ello se ha generado diversos problemas tales como la duplicidad de funciones, demora en el desarrollo de los procesos y otros, los mismos que no han permitido la óptima administración e interrelación personal. Para el desarrollo secuencial de la investigación se ha utilizado el método inductivo, que ha permitido realizar una investigación específica de los hechos que se presentan en el Departamento y se ha profundizado con la investigación descriptiva causa-efecto, el mismo que ha permitido determinar y fundamentar con la claridad los problemas y las necesidades; previo análisis de ello se ha determinado que para lograr el mejoramiento funcional del Departamento se debe proporcionar un Reglamento de Personal que establezca claramente las disposiciones laborales y las disposiciones de administración de personal a fin de permitir la eficiente operativización de los procesos, se propone también un Sistema de Control de Personal y nuevos manuales administrativos que permitan generar información confiable, oportuna y certera del personal. Las alternativas de solución que se proponen están delimitadas por disposiciones legales externas e internas a la Universidad Mayor de San Andrés, los cuales permiten la correcta aplicación del Reglamento de Personal y los Manuales Administrativos.