Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorVasquez Foronda, Leidy, tutora
dc.contributor.authorRojas Bernal, Erika Candelaria
dc.date.accessioned2021-06-29T18:04:07Z
dc.date.available2021-06-29T18:04:07Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/25478
dc.description.abstractLa presente memoria académica laboral, expone la intervención profesional de la actual Gerencia General de la empresa Road Runner Tour S. R. L. que es una operadora encargada de realizar servicios turísticos para clientes nacionales y extranjeros interesados en visitar y conocer mediante la contratación de los servicios de un tour, el fastuoso y reconocido Atractivo Turístico Salar de Uyuni. Métodos empleados: El problema principal con el cual tropezó esta empresa con la gestión de la gerencia anterior, fue la deficiente administración y operación turística en la misma, motivo por el cual la actual gerencia general diseñó e implementó Estrategias de Administración y Operación turística en la empresa, las cuales se detallan en el presente trabajo académico, teniendo como objetivo describir la implementación de estas Estrategias de Administración y Operación turística en la empresa Road Runner Tour S.R.L. Para tal efecto la actual administración inició su gestión con una etapa de organización posteriormente después de recabar toda la información pertinente en reuniones sostenidas con todos los actores de la empresa se obtuvo una evaluación real de la situación en la que se encontraba la empresa, razón por la que se vio la necesidad de diseñar, implementar y posteriormente evaluar en pruebas piloto las estrategias de administración y operación turística propuestas para la empresa turística, las cuales obtuvieron resultados positivos. Resultados: En síntesis, el trabajo realizado en la presente memoria académico laboral muestra resultados del trabajo realizado, aplicando conocimientos adquiridos en base a la enseñanza impartida por los docentes en cada una de las asignaturas, la experiencia laboral adquirida en los años de trabajo de campo y el esfuerzo de los objetivos cumplidos por el equipo que constituye la empresa en su totalidad, con todos sus actores. Conclusión: Gracias a las nuevas estrategias de administración y operación reestructuradas e implementadas eficientemente por la actual gerencia general a cargo de la Empresa Turística “ROAD RUNNER TOUR S.R.L”, la empresa en la actualidad se encuentra estable y es rentable.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectOPERACIÓN TURÍSTICAes_ES
dc.subjectEMPRESA OPERADORAes_ES
dc.subjectDESARROLLO SOSTENIBLEes_ES
dc.titleEstrategias de administración y operación turística de la empresa Road Runner Tour S.R.L.es_ES
dc.typeThesises_ES
dc.thesisdegreegrantorUniversidad Mayor de San Andrés. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación. Carrera de Turismo.es_ES
dc.thesisdegreenameLicenciada en Turismoes_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem