Análisis y diseño organizacional para el servicio nacional de defensa pública

Abstract

El presente Trabajo Dirigido se desarrolló en el Servicio Nacional de Defensa Pública (SENADEP) institución descentralizada del Ministerio de Justicia con el objetivo de proporcionar un apoyo o plantear una organización eficiente para el logro de sus objetivos propuestos por toda la institución.El titulo que lleva el presente Trabajo es Análisis y Diseño Organizacional Para el Servicio Nacional de Defensa Pública, este trabajo se lo realiza en la gestión a mediados del año 2011 y su culminación, defensa es en el año 2012.El Servicio Nacional de Defensa Pública tiene por finalidad garantizar la inviolabilidad de la defensa, proporcionando defensa técnica penal a todo detenido carente de recursos económicos y a quienes no designen abogado para su defensa.Se hizo un análisis y un diagnóstico preliminar en base a revisión de documentación, se detecto ciertos problemas por los que atraviesa la institución, es por eso que se determino realizar un análisis y diseño organizacional. El tipo de investigación del presente trabajo es el analítico- descriptivo el cual nos guió como realizar nuestra investigación, y también se utilizó instrumentos de investigación como la observación y la encuesta.Se empleo el análisis Retrospectivo el cual nos ayudo a identificar las causas de la estructura organizacional de SENADEP no constituye un medio eficaz y eficiente para el logro de los objetivos establecidos, también se empleo el análisis Prospectivo mediante el se buscó una mayor estabilidad de la misma, en función de evaluación de las unidades organizacionales, también se hizo un análisis de los canales de comunicación. Luego de realizar los análisis se llegó a ciertas conclusiones y recomendaciones en las cuales se vio que existe dispersión de funciones en el personal, no existe una unidad o sub sección que se encargue de actualizar los manuales y los reglamentos específicos así como otros documentos internos.Con respecto al organigrama y estructura organizacional se pudo evidenciar que la actual organización no satisface las necesidades del SENADEP. Es por eso que se da la propuesta de realizar la distribución de la estructura organizacional y la presentación gráfica, de la composición de todas las unidades y áreas administrativas que integran la institución de SENADEP. Basándonos en fundamentos legales, diagnostico organizacional y criterios de elaboración se realizó una descripción ordenada de las unidades o áreas de la organización, se proporciona en este sentido una presentación gráfica de la estructura orgánica del SENADEP en función de sus relaciones de jerarquía.