Implementación de un modelo de desarrollo organizacional en la Unidad de Salud del Gobierno Autónomo Municipal de Caranavi

Abstract

Las organizaciones desempeñan un papel fundamental en el mundo en que vivimos y el desarrollo de las organizaciones está relacionado con los constantes cambios que tienen lugar en los aspectos políticos, económicos, sociales, tecnológicos y culturales que inciden en el funcionamiento interno de una organización. Este estudio es un análisis de la Unidad de Salud del Gobierno Autónomo Municipal de Caranavi, como parte integrante de un sistema de organización, en el desarrollo de este trabajo se determina si el funcionamiento y el manejo de sus actividades están acordes a la perspectiva de una administración científica y aplicando el proceso administrativo. En el capítulo I se presentan los aspectos generales de nuestro estudio, los antecedentes del desarrollo organizacional, la justificación téorica, práctica y social, identificando el servicio que la unidad presta a la población urbana y rural de este municipio, el planteamiento del problema y los objetivos de estudio y su operacionalización y el alcance del estudio de nuestro trabajo. En el capítulo II, de Marco Conceptual presentamos las bases teóricas que guían nuestro estudio, determinando la ciencia administrativa, la gestión pública y su aplicación en el sector; miramos a la organización como un sistema social , presentamos las bases teóricas del Desarrollo Organizacional y la naturaleza del cambio planificado como los fundamentos de la misma, también los conceptos de la estructura organizacional como sus instrumentos organizacionales; como complemento al Marco Conceptual se añade el capítulo III del Marco Legal, describiendo la Constitución , leyes y decretos de administración pública y municipal en materia de salud. En el capítulo IV presentamos la metodología aplicada para el relevamiento de información en la Oficialía Mayor de Cultura y Desarrollo Humano y la unidad de salud, el método, las técnicas, los instrumentos y la determinación de la población de estudio completando con el capítulo V de Marco Práctica-Diagnóstico en el que se presenta toda la información recabada y las conclusiones de nuestro estudio. En el capítulo VI presentamos la propuesta como alternativa de solución al problema planteado, mediante el Rediseño organizacional e instrumentos administrativos y el Modelo de Desarrollo Organizacional para cambios tecnoestructurales, concluyendo con el capítulo VII, con la Estrategia de Implementación del modelo propuesto.