Reingeniería de procesos para la ejecución de presupuesto de gastos de funcionamiento e inversión de la UMSA : caso Área Central (Dirección Administrativa Financiera)
Fecha
2011Autor
Conde Calles, Jhenny Mónica
Espinal Callisaya, Rosa
Tutor
Sangüesa Figueroa, René, tutor
Rosso Morales, Humberto Enrique, tutor
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente Trabajo Dirigido pretende contribuir con un instrumento administrativo procedimental que facilite la aplicación del Decreto Supremo Nº 0181, referido a las Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios tendiente a optimizar los tiempos en las diferentes modalidades de contratación, mejorando el desempeño institucional por parte de los ejecutivos y de algún personal subalterno, que son proclives a retardar cierto tipo de trámites. Para identificar la incidencia en la baja ejecución presupuestaria del Área Central, se realizó una investigación preliminar, a partir de ello se consideró importante la elaboración de una Reingeniería de procesos que sea eficiente y permita el fiel cumplimiento de las Normas Básicas del SABS. Es así que la Reingeniería de procesos comprende formular un plan de acción para lograr un crecimiento sano y sostenido en la ejecución del presupuesto de gastos de funcionamiento e inversión, permitiendo el aumento en la eficiencia y eficacia de las unidades y departamentos administrativos del área central. La propuesta servirá de base para la elaboración del Reglamento Específico del sistema de administración de bienes, obras y servicios del Área Central de la Universidad Mayor de San Andrés para satisfacer las necesidades de las unidades solicitantes.