Modelo de reestructuración organizacional para la Organización No Gubernamental APG-Bolivia
Fecha
2015Autor
Besares Escobar, Dante Junior
Fernández López, Mayerlin Nadia
Tutor
Vidaurre Oroza, Carlos René, tutor
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo dirigido denominado ―Modelo de Reestructuración Organizacional para la ONG APG – Bolivia‖ fue desarrollado para subsanar las falencias organizacionales del sujeto de estudio, basada en la siguiente estructura: CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES Contiene aspectos generales del sujeto de estudio, además del Planteamiento del Problema, los Objetivos y los alcances del presente trabajo. CAPITULO II: MARCO LEGAL Se analiza las leyes, reglamentos y normativas vigentes en el país, reguladoras de las actividades de la ONG como también de sus potenciales clientes. CAPITULO III: MARCO CONCEPTUAL Presenta la recopilación teórica que fundamenta el tema de estudio a desarrollar comprender de manera global la importancia de la reestructuración organizacional. CAPITULO IV: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN Contiene los métodos y tipos de investigación, así como todo aquel elemento de relevamiento de información a implementar en la estructura del presente trabajo. CAPITULO V: DIAGNOSTICO Comprende la implementación de instrumentos de relevamiento de información, para conocer la situación actual por la que atraviesa la ONG APG-Bolivia. CAPITULO VI: PROPUESTA Constituye la respuesta para atender las dificultades encontradas en el diagnóstico, para replantear la estructura organizacional de la ONG APG-Bolivia. CAPITULO VII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Se visualizan las conclusiones generales del presente trabajo, como las recomendaciones dirigidas a la organización para su posterior implementación.