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La ley 1178 y su implementación como una estrategia de cambio para mejorar la gestión pública en las entidades del gobierno central (periodo 1998)
dc.contributor.author | Barrientos Becerra, Jaqueline María | |
dc.contributor.author | Ballivián Ríos, Julio (Tutor) | |
dc.date.accessioned | 2017-10-10T17:07:00Z | |
dc.date.available | 2017-10-10T17:07:00Z | |
dc.date.issued | 2004 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/12780 | |
dc.description.abstract | De lo que en realidad se trata es de encontrar la solución a los problemas de funcionamiento y adecuación de los diferentes organismos administrativos, en el caso de la investigación, las Instituciones del Gobierno Central, para el correcto desempeño defunciones resultantes del nuevo papel dinámico del Estado. A partir de la aplicación y seguimiento de las normas contenidas en la Ley SAFCO (1178) junto al diseño de adecuadas estrategias de Desarrollo Organizacional se puede encontrar necesidad de transformación y progreso de una respuesta a la Administración Pública en Bolivia, estando el Estado en mejores condiciones de administrar el cambio para conseguir sus objetivos. | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | LEY 1178 | es_ES |
dc.subject | GESTIÓN PÚBLICA | es_ES |
dc.subject | GOBIERNO CENTRAL | es_ES |
dc.subject | LEY SAFCO | es_ES |
dc.subject | ESTRATEGIAS DE DESARROLLO | es_ES |
dc.title | La ley 1178 y su implementación como una estrategia de cambio para mejorar la gestión pública en las entidades del gobierno central (periodo 1998) | es_ES |
dc.type | Thesis | es_ES |