Modelo de cuadro de mando integral para apoyar la planificación, priorización y control de proyectos. Caso: Municipio de El Alto

Abstract

En nuestro país la inversión pública se encuentra muy limitada porque los recursos son escasos y las necesidades son abundantes; en busca de una asignación de recursos eficiente, se ha promulgado las leyes de descentralización administrativa y de participación popular con el fin de que los municipios manejen sus recursos. El propósito de la tesis es establecer un modelo de Cuadro de Mando Integral que permita planificar, priorizar los proyectos y la gestión del municipio de El Alto, con el fin de alcanzar el Desarrollo Económico establecido en los lineamientos de su Plan de Desarrollo Municipal Marco Estratégico. La metodología para cumplir el propósito se ha basado en la recolección de información primaria (encuestas y entrevistas), información secundaria (revisión de textos, documentos elaborados en el municipio, POA's, PDM´s y otros) que permitieron realizar el diagnostico situacional del municipio de El Alto, detectar falencias y proponer mejoras. En conclusión, el modelo del Cuadro de mando Integral ayudara al municipio de El Alto pueda alcanzar la planificación, priorización de proyectos productivos y control, con el fin de lograr el Desarrollo Económico enmarcado en el Plan de Desarrollo Municipal.