Analisis del team coaching como herramienta de optimizacion en la comunicacion interna del talento humano de las instituciones financieras de Desarrollo (IFDs)
Date
2023Author
Ocampo Monje, Carmiña Alejandra
Tutor
Morales Magne, Henry Natalio, tutor
Metadata
Show full item recordAbstract
Ante la necesidad de generar más herramientas que nos permitan tener una mejor comunicación interna en las organizaciones en general, esta propuesta del “ANÁLISIS DEL TEAM COACHING COMO HERRAMIENTA DE OPTIMIZACIÓN EN LA COMUNICACIÓN INTERNA DEL TALENTO HUMANO DE LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS DE DESARROLLO (IFDs)” la cual puede ser aplicada en cualquier empresa que cuente con equipos de trabajo que necesiten alcanzar su mayor efectividad productiva, en base a sesiones para descubrir, desarrollar o adquirir destrezas necesarias para mejorar la comunicación y por ende el desempeño laboral En todas las empresas u organizaciones se ven dificultades propias del contexto organizacional, tales como bajo empoderamiento del rol, una debilitada cultura organizacional, fallas en la comunicación e inconformidad con las dinámicas propias de las labores; esto representa para las organizaciones una desarticulación entre los equipos de trabajo. Proponer un modelo de Team Coaching para desarrollar las habilidades de comunicación en todo el personal identificando tres preguntas básicas que se centran en el individuo: • Situación actual: QUÉ es lo que está sintiendo (identificar, exteriorizar y clarificar los sentimientos, deseos y metas). • Estado futuro: QUIÉN eres y hacia donde te diriges (conocerse a sí mismo). • Transición: CÓMO motivar el compromiso y la acción (estimular el diseño de estrategias creativas que permitan alcanzar los objetivos y metas). Se determinó en el trabajo de investigación, desarrollar la propuesta de un modelo de Team Coaching del mejoramiento del liderazgo seleccionando al coach interno (gerentes y jefes) que puedan ser responsables en la toma de decisiones y la forma de planear, organizar, dirigir, controlar, tratar, respetar, valorar y motivar a los colaboradores para que se sientan integrados, valorados e importantes en el equipo de trabajo, provocando un clima laboral positivo y que influya de manera importante en el logro de los objetivos y estrategias planteadas de la empresa.