“Análisis de la reestructuración organizacional aplicada en la Jefatura Nacional de Administración de Personal de TELECOM S.R.L.”
Resumen
La presente investigación científica se realizó con el fin de poder analizar las consecuencias que tuvo la reestructuración organizacional en la Jefatura nacional de administración de personal dependiente de la Sub gerencia de Recursos humanos de la empresa TeleCom S.R.L.1, misma que tiene presencia a nivel nacional debido a que es considerada brazo operativo de la EmpreTel S.A.2 Se realizó una investigación de carácter descriptivo con diseño no experimental, además de ser una investigación transaccional o trasversal. En la investigación se ha tomado como muestra total a seis (6) miembros del personal de la empresa de los cuales; cinco (5) forman parte del nivel operativo dependientes de la Jefatura nacional de administración de personal y uno (1) al nivel de superior. La información recopilada se realizó por medio de entrevistas no estructuradas realizadas al personal en el cual se logró identificar: el grado de incidencia que presenta dicha reestructuración organizacional en la jefatura, el análisis de la escala salarial vigente y se pudo reconocer factores que inciden en la jefatura tras la aplicación de la reestructuración organizacional en la empresa. De esta manera, mediante la información recopilada por medio de encuestas y entrevistas no estructuradas al personal de la jefatura racional de administración de personal y al Gerente general de la empresa, se pudo obtener información sobre algunas consecuencias que tuvo la reestructuración organizacional en la jefatura nacional de administración de personal como ser; incertidumbre al conservar puestos de trabajo, la política externa a la empresa y la rotación de personal, tienen un alto grado de incidencia a partir de la aplicación de la reestructuración organizacional, sin embargo, por otra parte, las consecuencias con menor incidencia son; clima laboral remuneración económica y desempeño laboral.