Diseño de la implementación de un sistema ERP SAP en Sociedad Industrial Molinera S.A.

Abstract

Los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) cambian la manera en que las compañías llevan a cabo sus negocios. Cuando se implementa un software ERP, la compañía debe ser flexible para que le permita adoptar una serie de prácticas que han sido definidas por otros. Esto puede incluir la manera de colocar las órdenes, tomar órdenes, administrar el inventario y otros procesos de negocios. La empresa cuenta con los recursos para realizar la mejora o implementación del sistema ERP SAP, la única era el diseño personalizado para la aplicación a esta empresa, antes no se han presentado propuestas debido al desconocimiento de los mismos trabajadores, la alta directiva tiene el conocimiento de las ventajas de implementar este sistema, pero no sabia cómo aplicarlo. La hipótesis que persigue la presente tesis es elaborar un procedimiento de implementación que identifique y prevenga los problemas que se presentan en la etapa de implementación de un sistema ERP en las empresas, así se propuso alternativas de solución en caso de que éstos se presenten. Para esto se procedió a realizar una investigación en aquellas empresas que ya implementaron ERP o que están en dicha etapa para identificar los problemas que se les han presentado. En particular, el sistema SAP ERP fue diseñado para solucionar diversos problemas que presentaba la empresa SIMSA., producto de una mala gestión de la información que se generaba en cada una de las áreas que la integran. Con la puesta en marcha del sistema: cuando se presenta un problema, la toma de decisiones para su solución se efectúa de manera rápida y oportuna.