Análisis e interpretación del control interno en la planeación de la auditoria

Abstract

Analizar el Sistema de control interno es una tarea que cobra especial relevancia en todas las organizaciones no solo para el fortalecimiento de la gestión sino para la identificación de posibles puntos que necesiten mejora. Es clara la premisa de que el Control Interno es un curso de acción para la consecución de los objetivos de las empresas, promover el ordenamiento de los procesos, controlar las desviaciones de las tareas y los principios de la organización y para retroalimentar y fortalecer la gestión de calidad, eficiencia y eficacia que se traducirá en mejor prestación de servicios. Uno de los conceptos que se acepta más ampliamente en la teoría y práctica de la auditoria es la importancia de la estructura de control interno del cliente para generar información financiera confiable. En algunos casos, la estructura de control interno puede ser tan inadecuada que evite realizar una auditoria efectiva. Para esto es necesario aplicar un control preventivo, siendo estos los que se encargan de ejecutar los controles antes del inicio de un proceso o gestión administrativo. Adicionalmente, se cuenta con controles de detección, los cuales se ejecutan durante o después de un proceso y la ejecución del proceso y la ejecución del control. Para evaluar la eficiencia de cualquier serie de procedimiento de control, es necesario definir los objetivos a cumplir. Al realizar la auditoria, el profesional auditor deberá conocer cada uno de los cinco componentes de control interno, suficientes para que el plan de auditoria sea desarrollado con procedimientos, y de esta forma, entender el diseño de los controles importantes para una auditoria de estados financieros, siendo implantados y en operación. La evaluación adecuada del sistema de control interno, proporcionara seguridad razonable sobre la confiabilidad en la presentación de estados financieros, efectividad y eficiencia de las operaciones y cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables. En la ejecución de la auditoria, el auditor deberá tener un entendimiento suficiente de cada uno de los cinco componentes del control interno, para que el plan de auditoria sea desarrollado con procedimientos que permitan entender el diseño de los controles importantes, su grado de implantación y si estos están en operación.