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dc.contributor.authorFranco Gutiérrez, Eva Dayan
dc.date.accessioned2023-09-27T15:01:07Z
dc.date.available2023-09-27T15:01:07Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttp://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/33253
dc.description.abstractEl control interno es crucial para la toma de decisiones y medidas preventivas dentro de una organización para lograr los objetivos. Toda organización debe contar con un plan de control interno procesos, políticas y procedimientos implementados por una organización para garantizar la eficacia y eficiencia de sus operaciones, la confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables. El control interno se divide en cinco componentes principales: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión. El ambiente de control establece el tono en la parte superior de la organización y proporciona el marco de trabajo para la implementación de controles efectivos. La evaluación de riesgos es el proceso de identificar y analizar los riesgos que enfrenta la organización y determinar cómo se pueden mitigar. Las actividades de control son las políticas y procedimientos implementados para reducir los riesgos identificados. La información y comunicación son el intercambio de información necesario para llevar a cabo las actividades de control y supervisión. La supervisión es el monitoreo continuo de los controles internos para asegurar que estén funcionando correctamente. El control interno es importante para una organización ya que puede ayudar a prevenir fraudes, errores y malas prácticas. Además, puede ayudar a la organización a cumplir con los requisitos legales y regulatorios, mejorar la calidad de la información financiera, proteger los activos de la organización y mejorar la eficiencia y eficacia de las operaciones. El control interno se puede clasificar en varias categorías o niveles, que se utilizan para evaluar el diseño y la efectividad del sistema de control interno de una organización. Podemos identificar al control interno administrativo y contable. El informe COSO es un marco de referencia para el control interno desarrollado por el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway (COSO, por sus siglas en inglés). Según este informe, el control interno es un proceso integral que se lleva a cabo en toda la organización y se compone de cinco componentes interrelacionados: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación y supervisión.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectCONTROL INTERNOes_ES
dc.subjectINFORMACIÓN Y COMUNICACIÓNes_ES
dc.subjectAMBIENTE DE CONTROLes_ES
dc.titleAnálisis del control interno en las empresa y organizacioneses_ES
dc.typeThesises_ES
dc.thesisdegreegrantorPlan Excepcional de Titulación para Antiguos Estudiantes no Graduados (Licenciatura) - Universidad Mayor de San Andrés. Facultad de Ciencias Económicas y Financieras. Carrera de Contaduría Pública, 2023es_ES
dc.thesisdegreenameLicenciaturaes_ES


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  • PETAENG
    La colección presenta documentos de investigación del Plan Excepcional de Titulación para Antiguos Estudiantes no Graduados.

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