Diseño e implementación de un sistema de gestión de mantenimiento para la Empresa Municipal de Asfaltos y Vías EMAVÍAS del GAMLP.
Fecha
2022-10Autor
Yevara Morales, Nelson Miguel
Tutor
Sánchez Guzmán, Jaime, tutor
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo consta de un diseño e implementación de un Sistema de Gestión de Mantenimiento para la Empresa Municipal de Asfaltos y Vías “EMAVÍAS”. El mismo fue diseñado bajo las características propias físicas y económicas de la empresa. Este diseño formó parte de la implementación de una Gestión de Calidad bajo la normativa ISO 9001 - 2015 en la empresa.
El Sistema de Gestión de Mantenimiento, se diseñó en base a un análisis como etapa inicial, este sistema se basó en la norma boliviana NB12017, esta misma se basa en:
- Mantenimiento Preventivo.
- Mantenimiento Correctivo.
- Gestión del Taller de Mantenimiento, que incluye el tipo y la cantidad de personal, el equipamiento del taller, diseño de las playas de trabajo y actualización de almacén de herramientas.
- Gestión de Recursos Humanos y la Capacitación de Recursos Humanos
- Una Gestión de Almacén de Repuestos y Suministros; en la que se realizó un Control de Nivel de Inventarios mediante el sistema de clasificación A,B,C y el tamaño de lote económico aplicado a cada categoría.
Así mismo se realizó la implementación el Software de la Gestión de Mantenimiento, el software brindara información respecto a todo lo relacionado con el Sistema de Administración de: Mantenimiento preventivo, mantenimiento correctivo, almacén y el sistema de mantenimiento.
Además de todo lo mencionado se fijaron Objetivos los cuales permitirán evaluar, controlar y retroalimentar la Gestión de Mantenimiento.
Finalmente se implementó en base a qué criterios teóricos una evaluación a objeto de renovación de la maquinaria.
En todas estas áreas se diseñaron documentos y formularios, los cuales ya fueron implementados, para cumplir uno de los principales objetivos de todo Sistema de Gestión, este objetivo se resume en tener un control documental de todos los activos y procedimientos que se realizan dentro de una unidad.
Así mismo se diseñaron los manuales de procedimientos en los cuales se explica las responsabilidades, los actores, definiciones, procedimientos y el flujograma correspondiente.