Modelo de sistema de gestión administrativo financiero para la toma de decisiones en la Empresa Industrial FANAGOM S.R.L.

Abstract

FANAGOM S.R.L. es una empresa industrial dedicada a la fabricación y comercialización de productos de goma y poliuretano a nivel nacional. Considerando que la empresa se encuentra en una etapa de crecimiento, el Balanced Scorecard puede considerar objetivos para la mejora y esta será continua. La parte introductoria hace referencia de los aspectos generales de la investigación, en la que se expone la problemática del tema, la identificación y planteamiento del problema, la justificación, el objetivo general y los objetivos específicos, así como el planteamiento de la hipótesis; y finalmente los alcances de la investigación. El estudio en si se encuentra dividido en tres partes Marco Teórico, Marco Práctico y la Propuesta. El modelo de Sistema de Gestión Administrativo Financiero en la Empresa Industrial FANAGOM S.R.L. tiene como objetivo principal establecer la toma de decisiones en una herramienta administrativa que permita medir de manera cuantitativa y cualitativa todos los procesos de la empresa industrial, mediante indicadores de gestión, financieros y de control. La población de la empresa industrial FANAGOM S.R.L., está caracterizada por el conjunto de personas que cumplen funciones laborales en la empresa. El sistema de control interno es el conjunto de todos los elementos cuyo aspecto principal son las personas, los sistemas de información, la supervisión y los procedimientos. Los directivos de las organizaciones deben crear un ambiente de control, un conjunto de procedimientos de control directo y las limitaciones del control interno. El Balanced Scorecard es una herramienta útil para la dirección de empresas en el corto y largo plazo y retiene la perspectiva financiera (entre otras perspectivas), ya que los indicadores financieros son valiosos para resumir las consecuencias económicas, fácilmente mensurables, de acciones que ya se han realizado.