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dc.contributor.authorBautista Cortez, Ana Cristina
dc.date.accessioned2019-06-10T16:21:16Z
dc.date.available2019-06-10T16:21:16Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttp://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/21227
dc.description.abstractDe la presente investigación titulado “Implementación de una Auditoria Operativa de Gestión por resultado y rendición de cuentas en el Municipio de Quiabaya, a fin de agregar valor público, para una mejor gestión pública” y así reformar la gestión por resultados en gestiones de próximos años en el Sector Público. Los principales desafíos que requieren los pobladores de este municipio, son soluciones eficientes y la creatividad muchas veces se vincula a un nuevo paradigma de la gestión para enfrentar un problema. Este cambio de paradigma de la función pública determinó el debate del valor de la política y del papel del estado, así como la importancia de la gestión para gestionar los asuntos de interés público. La demanda de servicios de calidad exige a los gobiernos (nacional, regional, local), el desempeño de una gestión eficaz, eficiente, transparente, que contribuya a la solución de los principales problemas de la sociedad. Dado que la gestión por resultados y rendición de cuentas es una estrategia integral que toma en cuenta los distintos elementos del ciclo de gestión (planificación, presupuesto, gestión financiera, gestión de proyectos, monitoreo y evaluación), estos elementos que desempeñan el papel para la creación de valor, presentan una reflexión sobre las características que deben poseer y la manera que deben articularse para que el Sector Público, logren los resultados a los que se comprometieron con la población. Una Auditoria Operacional de la gestión por resultados es una estrategia de gestión pública que conlleva tomar decisiones sobre la base de información confiable acerca de los efectos que la acción gubernamental que tiene en la sociedad. A nivel del Sector Público se trata de implementar para mejorar la eficiencia y la eficacia de las políticas públicas y que gobernantes públicos muestren un interés creciente en esta estrategia de gestión.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUniversidad Mayor de San Andres. Facultad de Ciencias Económicas. carrera Contaduria Publica. Instituto de Investigaciones en Ciencias Contables, Financieras y Auditoria. Unidad de Postgradoes_ES
dc.subjectAUDITORIA OPERATIVAes_ES
dc.subjectRENDICION DE CUENTASes_ES
dc.subjectMUNICIPIOes_ES
dc.titleImplementacion De Una Auditoria Operativa De Gestión Por Resultados Y Rendicion De Cuentas En El Municipio De Quiabaya, A Fin De Agregar Valor Publico Para Una Mejor Gestiones_ES
dc.typeThesises_ES


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