Manual De Auditoría Para Evaluar El Control Interno En El Proceso De Selección De Recursos Humanos (Caso: Instituto Nacional De Innovación Agropecuaria Y Forestal)

Abstract

Actualmente en Bolivia, el Sistema de Administración de Personal (SAP), es el menos eficaz y el más vulnerable, situación propicia para generar actos de corrupción, por esta razón la investigación formula la siguiente pregunta: ¿Cómo ayudar al Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal, en la evaluación del control interno en el proceso de selección de recursos humanos? Para responder a esta pregunta, el trabajo traza como principal objetivo, el diseñar un manual de auditoría para ayudar al Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal (INIAF), a evaluar del control interno en el proceso de selección de recursos humanos, con el fin de efectuar el cumplimiento de normas, disposiciones legales, procedimientos y requisitos establecidos por la institución. En el desarrollo de la investigación se utilizó el método deductivo, que permite que las verdades particulares contenidas en las verdades universales se vuelvan explícitas, a partir de situaciones generales se lleguen a identificar explicaciones particulares contenidas explícitamente en la situación general. Las partes de la monografía son: Introducción, donde se realizó una breve explicación de la importancia del trabajo y los motivos que llevaron a su realización; Planteamiento del problema, donde se enuncia la problemática existente y los motivos por los que se decidió realizar la investigación. La Formulación del problema, expresado en una pregunta de investigación a resolver. Los Objetivos, exponiendo como se piensa abordar la problemática. Justificación de la investigación, tanto académica, teórica y práctica. Luego aparece el Marco conceptual, donde se desarrollan los conceptos más importantes del problema. Después se pasa al Marco practico, en el que se muestra el desarrollo del trabajo traducido en la elaboración del Memorándum de Planificación de Auditoría (MPA) que es la materialización de todo el proceso de planificación, el Programa de Trabajo y el Manual propuesto; finalmente se desarrollan las Conclusiones del trabajo y las Recomendaciones.