Estudio de factibilidad para la consolidación plena de una empresa de prendas de vestir del segmento infantil

Abstract

El presente estudio busca analizar la factibilidad para la consolidación plena de una empresa de prendas de vestir enfocada al segmento infantil, con todos los pasos necesarios para la realización de un proyecto de factibilidad que tiene: Los antecedentes (la cual da un diagnostico histórico, actual y da perspectivas del futuro) de la industria textil en Bolivia, y los objetivos establecidos para demostrar la factibilidad en la consolidación de la empresa de prendas de vestir infantil. El análisis del sector al cual pertenece el proyecto considera la producción de prendas de vestir en tejido y confección. En dicho análisis se desarrolla la metodología del marco lógico que hace un diagnóstico de la problemática, analiza los involucrados en el proyecto, se desarrolla el árbol de problemas y de objetivos, y finalmente con una matriz de marco lógico que sintetiza de acuerdo al análisis causa-efecto, con objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos. El estudio de mercado, donde se determina la demanda y el perfil del consumidor. El tamaño del proyecto, el cual establece la capacidad que tendrá el proyecto para cubrir la demanda potencial. La Localización evaluada por el método de puntos y de Brown Gibson, determina la mejor ubicación para la tienda de comercialización de las prendas dando como resultado en la calle Tumusla de la ciudad de La Paz. La ingeniería del proyecto describe el proceso de tejido y de confección de las prendas de vestir, con una variedad de los productos en diseños, colores, tallas. Se determina la cantidad necesaria de operarios en cada línea de producción con el balanceo de línea y estudio de tiempos. Se selecciona la maquinaria a utilizar en las operaciones de tejido y confección. Se realiza un balance másico y energético. Se establece la programación de la producción anual, mensual y diario. Y finalmente se realiza una distribución de la maquinaria con la ampliación en módulos de producción. En el estudio administrativo organizacional de la empresa se establece la estructura de la organización funciona. Se define la misión, visión, valores y políticas de la empresa. Se diseña el manual de funciones y procedimientos de los puestos de trabajo, como también se determina la escala salarial mediante el método por puntos por Merril R. Lott, considerando factores de evaluación, esto para la determinación de los costos de mano de obra directa e indirecta. Se establecen las inversiones en activos fijos, activos diferidos y capital de trabajo con un valor de $193.347,13 y el financiamiento del BDP cubriendo el 40% igual a $77.338,85. En La evaluación del proyecto se elabora el flujo de fondos con los ingresos, costos y las inversiones realizadas en el horizonte de tiempo de 10 años de evaluación. Por último se desarrollan las conclusiones y recomendaciones donde se demuestra la factibilidad para la consolidación plena de la empresa de prendas de vestir del segmento infantil, analizando la evaluación Sin Financiamiento dando un VAN de $96.353,78, una TIR del 21%, la relación de Beneficio costo RBC de 1,50, y en la evaluación Con Financiamiento se tiene un VAN igual a $115.022,05, una TIR del 28%, y la RBC igual a 1,99, También se analiza la sensibilidad del VAN, TIR y RBC con respecto a los precios de las prendas de vestir, como de los costos de materiales.