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dc.contributor.authorYucra Quisbert, Fabiola Cristina
dc.date.accessioned2018-05-17T14:22:06Z
dc.date.available2018-05-17T14:22:06Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/16009
dc.description.abstractEl presente trabajo propone un sistema de costos combinando el balanced scorecard con el costeo basado en actividades para mejorar la eficiencia y así generar mas utilidades en las mypes manufactureras, para el desarrollo del presente trabajo se tomo en cuenta teorías, definiciones e historia sobre la evolución del balanced scorecard, el costeo basado en actividades y la eficiencia además se tomo en cuenta anteriores implementaciones de estos conceptos en empresas y propuestas de diseño de un sistema de costeo basado en actividades, las distintas teorías y enfoques de los autores proporcionaron una guía para la creación de una nueva definición mas completa de los conceptos de balanced scorecard, costos basados en actividades y eficiencia además el análisis del contexto en que opera el sector manufacturero proporciono una visión mas amplia sobre la factibilidad de implementación del presente trabajo, hoy en día el sector manufacturero a crecido enormemente debido a la gran cantidad de emprendedores que prefieren tener su propio negocio y generar sus propios ingresos pero algunas veces la empresa no prospera debido a la administración deficiente, inadecuado estudio de mercado o mal manejo de costos. Es por esa razón que el presente trabajo propone un sistema de costeo de considera las perspectivas propuestas por el balanced scorecard las cuales son: perspectiva financiera, perspectiva del cliente, perspectiva del proceso interno y la perspectiva de formación y crecimiento, debido a que estas perspectivas no solo toman en cuenta el ámbito interno de la empresa sino que consideran su entorno externo lo cual es vital para la empresa. La presente investigación será explicativa e inductiva debido a que tratara de responder el por que existen falencias en los sistemas de costeo que usan las mypes manufacturas lo cual es la principal causa de la disminución de las utilidades debido a la ineficiencia en el manejo de costos y administración del negocio. Sin considerar que dejan de lado un aspecto importante como es el balanced scorecard el cual si es usado e implementado correctamente puede proporcionar muchos beneficios a la empresa como ser maximización de rentabilidad, mejor uso de indicadores estratégicos, facilitar la comunicación y entendimiento de los objetivos de la empresa y por ultimo le permitir al empresario tomar mejores decisiones. La presente investigación estará dividida en cinco capitulos que describirán de manera clara y concisa la presente propuesta de investigación. El capitulo I de definirá el problema de investigación, los alcances del trabajo, los objetivos a cumplir, los resultados esperados, xii justificara el presente trabajo, además se mencionara los instrumentos y técnicas de recolección de datos. El capitulo II describirá el entorno de las empresas manufactureras y la forma en que realizan sus sistema de costo mencionando sus ventajas y desventajas. El marco teórico se centrara en desarrollar las variables estudiadas en el presente trabajo las cuales son el balanced scorecard, el costeo basado en actividades, y el eficiencia comenzando por su origen, los beneficios para la empresa, objetivos que persigue, sus características, sus fortalezas y debilidades por último estudios que se hayan implementado sobre las variables estudiadas. El marco conceptual brindara las definiciones que dieron distintos autores acerca del balanced scorecard, costeo basado en actividades y la eficiencia además se propondrán definiciones propias acerca de cada una de las variables estudiadas. El capitulo III se titulara marco practico donde se desarrollara el diseño metodológico, método de investigación, tipo de estudio, diseño de investigación, operacionalización de variables, calculo del universo y de la muestra, , cronograma de actividades del trabajo de campo, el trabajo de campo y demostración de la hipótesis. El capitulo VI se centrara en describir la propuesta del presente trabajo, sus alcances y limitaciones, elementos de la propuesta, relación causa y efecto, evaluación económica y criterios de evaluación. Por ultimo el capitulo V dará a conocer las conclusiones y recomendaciones a las que se llego con la presente investigación. Espero que la presente propuesta de investigación sea de su total agrado.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUniversidad Mayor de San Andrés. Facultad de Ciencias Económicas. Carrera de Contaduría Pública. Instituto de Investigaciones en Ciencias contables, Financieras y Auditoria. Unidad de Postgradoes_ES
dc.subject“SISTEMA DE COSTOSes_ES
dc.subjectBALANCED SCORECARDes_ES
dc.subjectCOSTEOes_ES
dc.titleSistema de Costos Usando Costeo Basado en Actividades Conbinado con Balanced Scorecard para empresas Mypes Manufactureras.es_ES
dc.typeThesises_ES


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