Origen e Incidencia de la Eficacia de Control Externo posterior ejercido por la Contraloría General de la Republica de Bolivia

Abstract

la presente investigación busca ensanchar el conocimiento sobre el origen e incidencia de la eficacia del control externo posterior ejercido por la contraloría general de la república de bolivia, a objeto de orientar en la mejora de la eficiencia en el alcance de la cantidad de entidades a ser auditadas. la eficacia se traduce en los hallazgos que el ente rector ha encontrado en el ejercicio de sus atribuciones durante los últimos años, originados en diferentes sistemas administrativos de entidades del sector público a nivel de objetivos críticos y de otros aspectos relevantes de las operaciones. los hallazgos encontrados, tienen incidencia en la eficiencia de un recurso muy importante, como es el tiempo de ejecución de las auditorías. si se logra auditar en menos tiempo, entonces se logra incrementar la cantidad de entidades auditables. para entender la mejora en el uso del tiempo, hacia el incremento de las entidades auditables a ser consideradas en la programación de operaciones anual de la contraloría general de la república, resulta importante conocer donde se han originado los hallazgos en el ejercicio del control externo posterior de los últimos años. los sistemas administrativos que se regulan son: a) para programar y organizar las actividades sistema de programación de operaciones sistema de organización administrativa sistema de presupuesto b) para ejecutar las actividades programadas sistema de administración de personal sistema de administración de bienes y servicios sistema de tesorería y crédito público sistema de contabilidad integrada dichos sistemas permiten a las entidades publicas preservar en forma adecuada los recursos del estado boliviano, siendo guía fundamental para el manejo de los mismos, debiendo obligatoriamente ser implantados en las entidades en conformidad con las normas básicas para casa sistema emitidas por el ministerio de hacienda. puesto que la entidad de las entidades a las que se han auditado los sistemas administrativos en los pasados, ha sido reducida respecto del total de unidades auditables en bolivia, y por otra parte, teniendo en cuenta que un incremento en los recursos humanos para realizar las auditorías es poco probable dadas las políticas de austeridad que han sido implantadas por los gobiernos de turno, surge entonces, la necesidad de buscar un mecanismo que permita coadyuvar en la mejora del alcance de las evaluaciones a nivel nacional, manteniendo los recursos humanos actualmente asignados a la contraloría general de la república.