Diseño de Instrumentos Administrativos en el marco del Sistema de Organización Administrativa y del Sistema de Administración de Personal : Caso Organismo Operativo de Tránsito Zona Central y Zona Sud

Abstract

En el presente documento se desarrolla el proceso de implantación del Sistema de Organización Administrativa y del Sistema de Administración de Personal, mediante el rediseño de: la Estructura Organizacional, Manual de Organización y Funciones y el Manual de Descripción de Cargos del Organismo Operativo de Tránsito. El contenido está dividido en 7 capítulos los cuales son: I, Aspectos Generales que describe elementos generales de la investigación. Capítulo II, Metodología que describe la metodología, tipo de investigación, fuentes de información y técnicas de investigación a aplicar durante el desarrollo de la investigación. Capítulo III, Marco Legal, desarrolla las leyes y normas legales. Capítulo IV, Marco Conceptual, contiene los conceptos teóricos que respaldan técnicamente el trabajo dirigido. Capítulo V, Diagnóstico, desarrolla la aplicación de la metodología descrita en el capitulo II, también se analizan elementos de la institución como: misión, visión, estructura organizacional, instrumentos administrativos. Capítulo VI, Propuesta, contiene las soluciones a los problemas identificados en el capítulo de Diagnóstico,comienza con la Redefinición de la Misión Visión Institucional, también se desarrollan las etapas de Diseño Organizacional estipuladas en las NB-SOA como resultado se propone una nueva Estructura Organizacional para la Institución. posteriormente para formalizarla se rediseñó el Manual de Organización y Funciones y el Manual de Descripción de Cargos. Capítulo VII, Conclusiones y Recomendaciones, contiene las conclusiones generales del trabajo dirigido y las recomendaciones para optimizar la implantación de los elementos propuestos.