Implementación de control interno en el desempeño y evaluación de personal en la gestión pública - SAP
Resumen
El presente trabajo, trata de demostrar que en el desarrollo de sus funciones especificas y generales los funcionarios públicos son guiados por leyes, reglamentos, manuales, como lo determina la ley 1178. Pero además para que se de un eficiente DESEMPEÑO deben ser conducido por lideres GETORES que busquen el cómo trabajar a través de otros; es decir que el conjunto o de las personas, trabajen de manera adecuada, no solamente bajo principios morales ético, buenas costumbres, el grupo tiene su influencia en la conducta de las personas, de esta manera el CONTROL del grupo lograra la conformidad por una acción consiente, voluntaria, deliberada, por parte tanto del que controla, como del controlado. "El control institucional es la respuesta subconsciente del individuo, al ambiente de cultura organizacional". En la investigación del SUBSISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO, se pudo evidenciar que faltan metodologías, reglamentos internos institucionalizados, para realizar una adecuada evaluación del desempeño, en el contexto nacional. Hay instituciones done las metodologías se reducen a una evolución empírica, fundamentada en el control de asistencia tradicional y la toma de decisiones sin participación integral. La propuesta desarrolla considera que la administración de una entidad es responsable del establecimiento de un SISTEMA DE CONTROL INTERNO, no solamente eficaz sino eficiente, y su responsabilidad respecto a las consecuencias de la mala administración de personal y así evitar que los malos funcionarios sigan por el mal uso de las normas básicas del SAP.