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Mostrando ítems 11-17 de 17
Diseño de la Planificación Estratégica e Instrumentos Administrativos para el Desarrollo del Centro de Capacitación y Desarrollo de la Mujer y Familia frente a la conformación de una pequeña empresa orfebre
(2004)
El presente Trabajo Dirigido fue realizado en la Organización No gubernamental "Centro de Capacitación y Desarrollo de la Mujer y Familia" (SECADME), donde se realizó un diagnostico integral tanto de la misma organización ...
Estrategias de comercialización para el Café Orgánico Tostado y Molido en el mercado de la ciudad de La Paz : Caso FECAFEB
(2008)
La Federación de Caficultores Exportadores de Bolivia (FECAFEB) es una organización matriz nacional que agrupa a organizaciones económicas campesinas (OECAs). Hace aproximadamente dos años, con la intención de ampliar y ...
Diagnóstico Organizacional para una Propuesta de Planificación Estratégica de la Asamblea Permanente de Derechos Humanos de Bolivia
(2006)
El presente diagnóstico se debe a la necesidad de fortalecer la capacidad de formulación de políticas y propuestas que coadyuven a la mejora del estilo de dirección y organización de la institución, de sus relaciones con ...
Actualización del Sistema de Programación de Operaciones de la Caja de Salud de Caminos y Ramas Afines
(2006)
El presente documento se constituye en una base conceptual y metodológica para la implantación del Sistema de Programación de Operaciones en la Caja de Salud de Caminos y Ramas Afines a través de la elaboración del Reglamento ...
Planificación Estratégica para la Empresa de Correos de Bolivia
(2006)
La empresa de Correos de Bolivia (ECOBOL) es una empresa estatal, sujeta a la Ley No. 1178 de Administración y Control Gubernamental (SAFCO), a las normas establecidas por el la Unión Postal Universal (UPU) y la Unión ...
Plan Estratégico para la creación e implementación de Maquicentros
(2004)
La globalización es un fenómeno mundial que, entre otros, afecta al sector económico. En este contexto surgen alternativas que, bien aprovechadas, incorporarían a sectores de pequeños productores de confección de ropa, en ...
Formulación del Plan Estratégico Institucional Corporación de las Fuerzas Armadas para el Desarrollo Nacional 2005-2009
(2005)
El Trabajo Dirigido presentado a continuación es el resultado de una evaluación y seguimiento del Plan Estratégico Institucional COFADENA 2001-2004 dentro del convenio suscrito entre la UMSA a través de la Carrera de ...