| dc.description.abstract | El proyecto de grado presenta el desarrollo del Sistema de Control y Seguimiento de Activos Fijos, elaborado para el Área de Activos Fijos del Servicio Nacional de Patrimonio del Estado – SENAPE, con el fin de mejorar los procesos de registro, asignación, transferencia, bajas, actualización de los Activos Fijos Revaluados (por peritos en la materia), depreciación de los Activos que prestan servicios a la institución. En el Área de Activos Fijos se maneja la información sobre los bienes tangibles e intangibles que se tienen en las diferentes dependencias del SENAPE, tanto en nuestra ciudad, así como también en las distritales ubicadas en el interior del país.
El sistema logró concretar los procesos principales de esta área, lo cual ayuda a generar reportes y consultas de acuerdo a los requerimientos del usuario para reducir el tiempo para la elaboración de informes. También logró integrar la información ayudando a la generación de seguimiento para cada uno de los activos fijos y de esta forma tener un mejor control y sea un apoyo para la toma de decisiones.
Para el desarrollo del sistema se aplicó la metodología Scrum. Durante la conclusión de cada Sprint (periodos cortos de trabajo) se presentó partes del sistema terminados, producto de la metodología Scrum que es iterativo e incremental y la facilidad de coordinar en todo momento con el responsable de Activos Fijos, de esta forma se cumplieron con las expectativas del usuario.
De esta manera, una vez concluido el sistema se pudo evidenciar que cumple con los objetivos planteados y los requerimientos establecidos por el Área de Activos Fijos. | es_ES |
