Modelo estratégico de trabajo en equipos para EMBOL S.A.

Abstract

El presente proyecto tiene por objetivo, diseñar un sistema de administración modelo estratégico práctico de trabajo basado en equipos y la implementación sostenible, con una aplicabilidad muy versátil para la industria de procesos continuos en la planta de embotellado para las diferentes líneas de producción, que permita a Embol S.A. y este sector industrial, incrementar su productividad, rentabilidad en base a un sistema adecuado a los requerimientos de los mismos, que no implique énfasis en la necesidad de realizar cuantiosas inversiones, pero que a su vez le lleve a alcanzar un nivel de competitividad perdido comparado con empresas extranjeras, por la inadaptación y no evolución de su sistema a las nuevas características y exigencias del mercado. Con este propósito, se utilizaron los principios y la metodología para una adecuada gestión de producción, además de que, para contar con personal adecuado y disponible a los cambios constantes del sector industrial, es importante su capacitación y entrenamiento. El modelo une el desarrollo de habilidades y competencias del personal de trabajo, lo cual compromete a tomar responsabilidad, confianza mutua y mejorar los procesos de forma continua.