| dc.description.abstract | El presente proyecto de grado tiene como finalidad mejorar la productividad en el área de corte de papel en la empresa importadora y exportadora de papel Bolivia S.A. (IMPEXPAP S.A), haciendo énfasis en el diseño de un modelo de gestión de la producción, con el fin de mejorar el funcionamiento de las actividades productivas mediante la mejora del sistema productivo el cual presente un incremento de su productividad creando una ventaja competitiva. Mediante el uso de técnicas de investigación se determinó la problemática principal en el sistema productivo, el cual representa el proceso más crítico presentando muchas deficiencias, mediante esto se diseña planes de mejora productiva, mantenimiento, control de la producción, planeación agregada, plan de requerimiento de materiales, control de calidad, delimitación de las áreas de producción, el incremento de la capacidad de la producción mediante la reactivación de una guillotina para disminuir el cuello de botella y reducir costos de subcontratación, la compra de una empaquetadora para la eliminación de tiempos improductivos los cuales demoran la entrega de los pedidos para esto se demuestra la eficiencia, mediante los cuales ayudarán a cumplir el objetivo principal. Los resultados obtenidos de las propuestas de mejora se presentan en la evaluación económica, obteniendo los siguientes resultados: un incremento en los ingresos con una tasa de oportunidad de 10% anual, con una inversión de bolivianos 588.245, se obtuvieron valores del Valor Actual Neto (VAN) mayor a cero igual a bolivianos 1.849.793,23 y una tasa interna de retorno (TIR) de 35,73%, un beneficio costo de 3,66 y un retorno de las inversiones de 126% demostrando que el proyecto es rentable y aplicable mediante la implementación las propuestas descritas generando mayores beneficios a la empresa. | es_ES |
