La administración de recursos humanos según el sistema de administración de personal (SAP) y la Ley SAFCO 1178
Fecha
2007Autor
Quispe Rodríguez, Félix
Tutor
Ortega Mariño, Macario, tutor
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo aborda una de las problemáticas que desde hace años afectan a instituciones publicas que es la falta de evaluación y capacitación de personal, la necesidad esta en efectuar un estudio de los recursos humanos ya que se no se cuenta con el personal apropiado, puede afectar el nivel de confiabilidad y credibilidad que se tenga sobre ellos, cuya finalidad es el de promover la eficiencia y eficacia de la actividad administrativa en el sector publico. El trabajo dará origen para la toma de decisiones y medidas correctivas de manera oportuna en busaca de medios altamente tecnificados, el objeto de estudio es el VIPFE, dependiente del ministerio de planificación del desarrollo, entidad publica, con sede en la ciudad de La Paz. Para poder establecer que el sistema de Administración de recursos humanos actúa con instrumento de apoyo a la institución en el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades se deberá aplicar la evaluación y capacitación de personal de tal manera que se pueda adaptar esas medidas par a cumplir con otros objetivos y así lograr la eficiencia en el sistema de administración del personal (SAP). El método aplicado es el deductivo, porque se parte de lo general para llegar a lo particular. A partir de un sistema estudiado que revisa cada uno de los subsistemas y componentes que lo integran, así como los documentos legales para obtener un resultado que permita sacar conclusiones emergentes de dicha evaluación y obtener una idea clara de la situación en la que se encuentra. En una primera etapa se adopta como fuente de información, la entrevista a los funcionarios de servicio mediante la aplicación de un cuestionario que servirá de prueba o análisis para verificar el cumplimiento del servidor publico de manera eficiente y eficaz, datos que ayudaran a determinar el tipo de administración de personal existentes, el grado de los conocimientos de los manuales, políticas, objetivos, metas y otros con los que se trabaja.